Teamutveckling, ledarskapscoaching

Motivationskonsult AB

DEN AVGÖRANDE SKILLNADEN - LEDARSKAP
Att motivera människor är en av ledarens viktigaste uppgifter;

Denna förmåga att inspirera andra till goda prestationer och framgång gäller oavsett om du leder ett företag, är ledare inom en förening, leder en skola eller annan verksamhet. Ledarskap handlar om att skapa de förutsättningarna som gör det möjligt att ta tillvara på medarbetarnas fulla potential och att motivera och påverka i önskvärd riktning. Ledarskap är ett stort och viktigt ansvar.

Öka förutsättningarna att nå de viktiga affärsmålen
genom effektivt och motiverande ledarskap

;

Genom att skapa delaktighet, arbetsglädje, engagemang och utvecklingsmöjligheter ökar förutsättningarna för att verksamheten når de viktiga affärsmålen. När den enskilde medarbetaren känner att han eller hon är viktig för verksamhetens framgång ökar motivationen och därmed arbetsresultaten.

Att ha motiverade medarbetare, som känner arbetsglädje och tillfredsställelse i jobbet är starkt kopplat till förutsättningen för att få nöjda kunder och ett lönsamt företag.

Det starka teamet

Att få grupper av medarbetare att fungera som effektiva och samverkande team både inåt och utåt bidrar till nöjdare kunder och ett lönsammare företag.;

Som chefer och ledare behöver vi ägna tid åt teamet och dess utveckling. Att samla laget för att genomföra olika stimulerande och utvecklande aktiviteter.

Vi-anda skapas när vi ger möjlighet för våra medarbetare att se och möta varandra i och vid sidan av sina arbetsroller!

Vi behöver:;

•Skapa delaktighet och tydliggöra målbilden;

•Utveckla grupprelationerna och förbättra samarbetet;

•Träna kommunikationsförmågan; att lyssna, lösa konflikter och ge feedback på ett positivt och konstruktivt sätt;

•Skapa förståelse för hur komplementära roller och personligheter bidrar till teamets framgång

Om det starka ledarna

Framgångsrika företag inser behovet av stöd för att utveckla sina chefer. Syftet är att bygga starka, engagerade och kloka ledare.;

Vi arbetar med ledarskap utifrån ett helhetsperspektiv med tre teman:

Coachen som strateg - Ledarutveckling med inriktning på ett strategiskt ledarskap, hur man leder och utvecklar verksamheten;

Coachen som teambyggare - Ledarutveckling med inriktning på teamet, hur man leder och utvecklar andra;

Coachen som individ - Ledarutveckling med inriktning på det personliga ledarskapet, hur man leder och utvecklar sig själv;

Ledarskaps Coaching
Coaching har länge varit ett begrepp i idrottsvärlden och används ofta idag i näringslivet som beskrivning på en ledarstil. En coach tränar och stöttar teamet och varje individ i teamet.
Chefer som är duktiga coacher gentemot sina medarbetare får medarbetare som utvecklas, presterar och trivs. Egentligen har begreppet sitt ursprung ur engelskan och betyder "buss". En buss hjälper människor att ta sig från en plats till en annan. En coach hjälper människor att ta sig från där man är till dit man vill komma.

Coaching som metod lär människor att hjälpa och utveckla sig själva på ett sådant sätt att de själva tar ansvar för sina beslut och sitt handlande. Med hjälp av en coach kan människor lära sig att utnyttja mer av sin potential och bättre hantera olika typer av problem.

I våra ledarutbildningar ingår ledarskapscoaching som ett individuellt stöd under en utvecklingsprocess med fokus på den egna ledarskapssituationen och hur den kan utvecklas. En del inriktas på hur du som ledare kan kommunicera bättre med ditt team och med varje individ i teamet, så att ömsesidig respekt och tillit skapas, såväl som tydlighet kring ansvar, mål och roller. Det handlar också om hur du kan involvera dina medarbetare och skapa delaktighet i er utveckling.

En annan del av coachingen inriktas på det personliga ledarskapet. Ditt ledarskap och den person du är kan ge andra inspiration att också göra sitt bästa. För att lyckas med detta måste vi börja med oss själva och hitta vår egen storhet som ledare. Det handlar om ökad självkännedom och vår förmåga att ta itu med både framgångar och motgångar. Det är en fråga om att ha en tydlig riktning utifrån en egen vision, att göra bra val utifrån väl förankrade värderingar och att fortsätta utvecklingen mot den person och ledare du vill vara.

För att göra din coaching framgångsrik planerar vi in personliga möten liksom möjlighet till kontakt via telefon eller e-post mellan dessa möten. I ett inledande samtal bygger vi upp en relation. Vi går igenom coachingprocessen och klarlägger ömsesidiga spelregler. Det omfattar sekretess, förväntningar och åtaganden. Vi tittar på vad som fungerar bra i dag i den egna ledarsituationen och vad som kan utvecklas på längre och kortare sikt.