Med verktyg för coaching, teamutveckling och ledarskap frigör vi din och ditt teams fulla potential. Tillsammans skapar vi förutsättningarna för insikt, utveckling, glädje, arbetslust, produktivitet, en framgångsrik karriär och ett tillfredställande liv!
Om Monica Lindfors?
Monica Lindfors är organisationskonsult med mångårig erfarenhet av Grupp- och individ utveckling. Monica är UGL-handledare och EMCC certifierad coach. Hon har under många år arbetat med processhandledare i omfattade ledarskapsutbildningar och leder ca 3 UGL-utbildningar per år.
Monica har en gedigen erfarenhet av arbete med teamutveckling, coaching och ledarskapsutbildningar inom såväl näringslivet och inom offentliga organisationer.
Monica Lindfors är organisationskonsult med mångårig erfarenhet av Grupp- och individ utveckling. Monica är UGL-handledare och EMCC certifierad coach. Hon har under många år arbetat med processhandledare i omfattade ledarskapsutbildningar och leder ca 3 UGL-utbildningar per år.Monica har en gedigen erfarenhet av arbete med teamutveckling, coaching och ledarskapsutbildningar inom såväl näringslivet och inom offentliga organisationer.
1. Chefscoaching
Coachingen innebär att du
* Får tid för egen reflektion
* Utvecklas i rollen som chef och ledare
* Får balans i livet
* Ser nya möjliga vägar
* Kan fatta bättre beslut
* Personlig utveckling
* Kompetensutveckling
När är det aktuellt med coaching?
* När du är nybliven chef och behöver de grundläggande verktygen för att känna dig säker i rollen
* När du står inför nya utmaningar i rollen som chef
* När du behöver sätta gränser eller hantera stressiga situationer
* När det är konflikter på din avdelning som du behöver hjälp med att hantera
* När du har tappat energi och behöver fylla på de egna batterierna.
Chefscoaching är ett individuellt program som innefattar 6 träffar a 1,5 timme.
2.Karriärscoaching
När behöver man en Karriärcoach?
* När man funderar på att ta nästa steg i livet eller karriären
* När man står inför nya utmaningar
* När man blivit uppsagd och söker ny väg
* När man inte riktigt vet vad man vill
Varför ska man ha en Karriärcoach?
Tillsammans med en coach har du möjlighet att stanna upp och reflektera över din situation. Vad är det egentligen som är viktigt för mig och vad kan jag göra för att komma vidare?
Karriärcoachen hjälper dig att strukturera dina tankar genom att lyssna aktivt, ställa frågor, inspirera och utmana. Det är du själv som har alla svaren men tillsammans med coachen får du tillgång till det på ett annat sätt.
Programmet pågår under 5-7 tillfällen (totalt 10 timmar) och innehållet är bland annat;
* Kartläggning av nuläge
* Balans i livet och stresshantering
* Kartläggning av personliga egenskaper, styrkor, kompetenser, intressen och värderingar, mål och handlingsplan.
3.Medarbetarcoaching
Varför behöver man coaching som medarbetare?
Idag förväntas vi i högre utsträckning att ta egna initiativ och skapa vår egen arbetsroll. Det ger stora möjligheter till utveckling men ställer också större krav på oss.
Det är tex viktigt ha bra självkännedom
och förståelse för hur mitt beteende påverkar andra samt hur andra påverkar mig.
Coachingen innebär att du* Får tid för egen reflektion* Utvecklas i rollen som chef och ledare* Får balans i livet* Ser nya möjliga vägar* Kan fatta bättre beslut* Personlig utveckling* KompetensutvecklingNär är det aktuellt med coaching?* När du är nybliven chef och behöver de grundläggande verktygen för att känna dig säker i rollen* När du står inför nya utmaningar i rollen som chef* När du behöver sätta gränser eller hantera stressiga situationer* När det är konflikter på din avdelning som du behöver hjälp med att hantera* När du har tappat energi och behöver fylla på de egna batterierna.Chefscoaching är ett individuellt program som innefattar 6 träffar a 1,5 timme. När behöver man en Karriärcoach?* När man funderar på att ta nästa steg i livet eller karriären* När man står inför nya utmaningar* När man blivit uppsagd och söker ny väg* När man inte riktigt vet vad man villVarför ska man ha en Karriärcoach?Tillsammans med en coach har du möjlighet att stanna upp och reflektera över din situation. Vad är det egentligen som är viktigt för mig och vad kan jag göra för att komma vidare?Karriärcoachen hjälper dig att strukturera dina tankar genom att lyssna aktivt, ställa frågor, inspirera och utmana. Det är du själv som har alla svaren men tillsammans med coachen får du tillgång till det på ett annat sätt.Programmet pågår under 5-7 tillfällen (totalt 10 timmar) och innehållet är bland annat;* Kartläggning av nuläge* Balans i livet och stresshantering* Kartläggning av personliga egenskaper, styrkor, kompetenser, intressen och värderingar, mål och handlingsplan.Varför behöver man coaching som medarbetare?Idag förväntas vi i högre utsträckning att ta egna initiativ och skapa vår egen arbetsroll. Det ger stora möjligheter till utveckling men ställer också större krav på oss. Det är tex viktigt ha bra självkännedomoch förståelse för hur mitt beteende påverkar andra samt hur andra påverkar mig.
* Var börjar och slutar mitt ansvar?
* Vad förväntas av mig?
När kan det vara aktuellt med coaching?
* När du står inför nya utmaningar i din arbetssituation
* När du känner dig stressad och inte riktigt räcker till
* När du har en konflikt med någon på arbetsplatsen
* När du känner dig omotiverad och energilös
* Personlig utveckling
Medarbetarcoaching är ett individuellt program som innefattar 6-7 träffar a 1,5 tim (10 timmar totalt). I programmet ingår förutom uppgifter mellan träffarna också ett kartläggnings verktyg ex MBTI/JTI SDI eller en Karriärprofil.
Samtalen är konfidentiella.
1. Ledarskapsutbildning
Monica Lindfors Consulting har möjlighet att erbjuda skräddarsydda program för ledare i er organisation.
Ledarskapsutbildningarna är företagsinterna och anpassas helt efter era behov och önskemål. Fördelarna med de här interna programmen är att vi höjer kompetensen hos en större grupp vid samma tillfälle. Det bidrar till ökad samhörighet och möjlighet att framöver ta stöd av varandra i olika frågor. Utbildningarna bygger på modellen som "träningsläger" vilket innebär att deltagarna får möjlighet att prova och träna olika ledarskaps situationer.
Feed-back, reflektion och dialog är de moment som utgör grunden i pedagogiken. Handledningen sker mycket i coachande form.
2. UGL
En UGL-vecka ger dig:
* Ökad självinsikt och självförtroende
* Förståelse för hur mitt arbete påverkar andra
* Ökade insikter kring andras beteendemönster
* Ökad förmåga i att kunna ge och ta emot feed-back
* Förståelse för hur grupper utvecklas
* Kunskaper i att på ett bra sätt kunna hantera konflikter
* Insikter kring vad det innebär att vara effektiv som chef och medarbetare
Vem kan gå en UGL?
* Ledare och chefer på olika nivåer
* Projektledare
* Medarbetare
3. Det nödvändiga samtalet:
Den här kursen utvecklar din förmåga att genomföra den här typen av samtal på ett respektfullt sätt och det bidrar också till ökad självkännedom och säkerhet i din roll som chef.
För organisationen innebär det ett bättre arbetsklimat och därmed ökad effektivitet.
Det nödvändiga samtalet kan vara aktuellt i situationer där
* en medarbetare inte håller måttet
* man måste hantera en medarbetare som motarbetar organisationen
* hantera en medarbetare med negativ attityd
* när det finns misstankar mot alkoholproblem
* vid övertalighet
Innehåll:
* Teori och struktur kring ett nödvändigt samtal
* Reflektion kring vad jag behöver tänka på som chef
* Träning i mindre grupper
Dokumentation: Ingår
Anpassas efter din organisations behov: Heldag, Halvdag eller Seminarier.
Monica Lindfors Consulting har möjlighet att erbjuda skräddarsydda program för ledare i er organisation. Ledarskapsutbildningarna är företagsinterna och anpassas helt efter era behov och önskemål. Fördelarna med de här interna programmen är att vi höjer kompetensen hos en större grupp vid samma tillfälle. Det bidrar till ökad samhörighet och möjlighet att framöver ta stöd av varandra i olika frågor. Utbildningarna bygger på modellen som "träningsläger" vilket innebär att deltagarna får möjlighet att prova och träna olika ledarskaps situationer.Feed-back, reflektion och dialog är de moment som utgör grunden i pedagogiken. Handledningen sker mycket i coachande form. En UGL-vecka ger dig: * Ökad självinsikt och självförtroende * Förståelse för hur mitt arbete påverkar andra * Ökade insikter kring andras beteendemönster * Ökad förmåga i att kunna ge och ta emot feed-back * Förståelse för hur grupper utvecklas * Kunskaper i att på ett bra sätt kunna hantera konflikter * Insikter kring vad det innebär att vara effektiv som chef och medarbetare Vem kan gå en UGL? * Ledare och chefer på olika nivåer * Projektledare * Medarbetare Den här kursen utvecklar din förmåga att genomföra den här typen av samtal på ett respektfullt sätt och det bidrar också till ökad självkännedom och säkerhet i din roll som chef. För organisationen innebär det ett bättre arbetsklimat och därmed ökad effektivitet. Det nödvändiga samtalet kan vara aktuellt i situationer där * en medarbetare inte håller måttet * man måste hantera en medarbetare som motarbetar organisationen * hantera en medarbetare med negativ attityd * när det finns misstankar mot alkoholproblem * vid övertalighet Innehåll: * Teori och struktur kring ett nödvändigt samtal * Reflektion kring vad jag behöver tänka på som chef * Träning i mindre grupperDokumentation: IngårAnpassas efter din organisations behov: Heldag, Halvdag eller Seminarier.