Ett Hållbart Ledarskap
Världen har blivit alltmer digitaliserad och tidsoptimerad. Men… inte våra drömmar. Drömmen att göra skillnad och lämna ett avtryck av energi – kanske till och med passion. Vi säljer Passion, Beslutskraft och Perspektiv – på vårt sätt.Vi finns där du är
Ingen utbildning är den andra helt lik. Målen är desamma men deltagarnas egen erfarenhet speglar och utvecklar detaljerna. Det är verkligheten som styr – inte kartan.
Teorin är inte mycket värd om den inte sätts in i rätt omgivning – alltså i det egna ledarskapet just nu. Synsättet är nödvändigt i alla snabbfotade organisationer. Pedagogiken är därför integrerande och förutsätter ett engagerat deltagande. På engelska kallas detta ibland för standard modules with customized solutions eller… på svenska: ”vi finns där du är”.
Du blir bättre för varje steg du tar
LightPerspective säkerställer att kunskap kan omsättas direkt i verkligheten. Arbetsfilofin är tron på den utvecklingsbara människan i det utvecklingsbara företaget, där utveckling är en process över tid med betoning på den egna viljan. Det betyder att varje anställd ”gör” verksamheten men att ingen anställd kan existera utan en god verksamhet.
Utgångspunkt är ”den goda människan”, alltså att alla människor vill göra ett bra jobb, vill vara omtyckta, vill bli lyssnade på och vill bli positivt bekräftade. Det handlar snarare om vad varje människa kan, vill, vågar eller mäktar med under sitt arbetsliv och under varje ögonblick i en verksamhets olika förändringsfaser. Vilka val och beslutssituationer uppstår och vilka beslut måste fattas?Företaget arbetar med ett Ett Hållbart Ledarskap som gagnar utveckling av företag, människa och samhälle.
Nyckelpersoner i LightPerspective
Personerna arbetar sedan flera år med affärsinriktad coachning för företag, myndigheter, kommuner och skolor. De är bland annat diplomerade coacher från en tvåårig högskoleutbildning i Norge och är medlemmar i EMCC (European Mentor and Coaching Councel). Företaget har producerat utbildningen IHM Interaktivt Ledarskap för IHM Business School som en del i deras masterutbildning och är också lärare och mentorer för elever på skolan.
Bodil Dahlgren
har läst ekonomi, marknadsföring, beteendevetenskap, medicin och journalistik. Hon har arbetat med försäljning, hunduppfödning, marknadsföring och projektledning inom främst dagligvaru-, läkemedels-, och bioteknikindustrin med direkt eller indirekt rapporterande personal. Bodil har under flera år studerat och reflekterat kring begreppen livsfilosofi och existens och har under åren formulerat teser kring just ”en tro utan auktoriteter”. Vad ska människan egentligen våga tro på eller förlita sig till när hon egentligen är helt ensam?
Hindrik Öunpuu
är ingenjör, konditor, hamnarbetare och strategisk affärsutvecklare. Han har framför allt
arbetat med inköp, logistik, leverantörs”audits”, projektledning och framtidsscenarios för telekomindustrin med direkt och indirekt rapporterande personal. Hindrik har under många år studerat olika politiska riktningar. Han reflekterar vad som ”ligger bakom orden och bilden”. Och han ställer sig ofta frågan om vem det kan vara som egentligen tjänar på ett uttalande eller positionering av fakta. Vad är egentligen en ”nyhet” och vem har bestämt det?
LightPerspective
-Ett Hållbart Ledarskap
Kännetecken för företagets verksamhet - Professionellt trygga, med djup, mångsidighet och bredd
- Ser möjligheter
- Verkar för Ett Hållbart Ledarskap
- Skapar och ger mening
- Arbetar nu och medvetet ”i framkant”
- Lång erfarenhet nationellt och internationellt
LightPerspective arbetar huvudsakligen på två sätt
1. För andra, till exempel IHM Business School i Stockholm, Göteborg, Malmö och Teknik och Kompetenscentrum i Halland/NV Skåne: producerar, levererar och genomför utbildning (exempel: ledarskap, inköpar, sälj, mentor)
2. Hos andra: varje uppdragsgivare styr uppdraget (exempel: effektivitetshöjning ledningsgrupp/andra grupper i såväl verksamhet som arbetssätt, förändringsprocesser för organisation, grupp eller enskild chef/medarbetare, chefscoachning, kompetensförsörjning på sikt, generationsväxling, train-the-trainers inom ffa affärsinriktad HR)
Arbetsmetod - Ett Hållbart Ledarskap
Ett hållbart ledarskap betyder att företaget medvetet arbetar för att behålla sin personal genom alla förändringar. Det betyder en tro på att alla anställda har förmåga att utvecklas vidare såväl kunskaps- och personlighetsmässigt. Liksom företagets maskinella utrustning är det ofta ekonomiskt bättre att underhålla och uppgradera det som finns i stället för att alltid köpa nytt. Alltså:
I stället för att snabbt göra sig av med "de gamla" och rekrytera nya vill företaget ge de anställda möjligheten att utvecklas vidare. Sedan beror det på den anställde... Kan, vill, vågar och mäktar medarbetaren med dessa utvecklingskrav som företaget ställer? Beroende på svar kommer konsekvenserna också att tydliggöras. Många klarar av det. Andra väljer själv en annan roll på företaget. Andra slutar.
Företaget säkerställer att nyckelpersoner och "påläggskalvar" blir kvar. När och om det behövs anställs nya. Avveckling kan ske med tydligeht och med hedern i behåll för alla.
Arbetsverktyg (urval) - Affärscoachning
- Team CHOICE
- Work CHOICE
- En integrerad samtalsmetodik
- Ledarens Mentala Styrkort
- Balance Score Card
- Strategisk kraftfältsanalys
- Forecasting och Backcasting
Affärscoachning betyder företaget ska ha ’return on investment’ på uppdrag. Uppdragen ska alltså alltid ha tydlig målformulering och vara tidssatta. Samtidigt får de anställda personlig utveckling:
- Det kan vara en Chef i helhetsrollen som chef eller i delrollerna koordinatorns (exempelvis som projektledare), pedagogens och utbildarens (exempelvis för nyanställda), beslutsfattarens (när insamlingsfasen av data är klar), artistens (exempelvis när dragningar ska göras för ledning eller kunder) ooachens (i det dagliga arbetet för att bekräfta och lyfta medarbetarna) och strategens (för att själv få ägna sig åt övergripande).
- Det kan vara Säljaren i helhetsrollen säljare eller i delarna som rör kontaktfas, insamlarfas, argumentationsfas, beslutsfas, avslutsfas.
- Det kan vara HR medarbetaren i helhetsrollen personalman/kvinna eller i delen rekryterare med fokus på testarrollen. Och så vidare…
LightPerspective