Medarbetarutveckling
Om mig
Jag heter Anette Kottulinsky och har jobbat som konsult i många år. Jag har en
idrottslärarexamen som akademisk grund med mycket fokus på hälsa, psykologi,
pedagogik och beteendevetenskap. Har därefter studerat mental träning,
grupprocesser via Human Element och är diplomerad organisationskonsult vid Huma
Nova.
Att beskriva sig själv är inte helt lätt så därför har jag tagit
hjälp av en av mina gamla kunder som sa så här om mig efter ett långt och
givande samarbete:
•stort kunnade i hälso- och arbetsmiljöfrågor/ledar-
och medarbetar-
utveckling/motivation
•fantastiskt goda pedagogiska
kunskaper
•stor förmåga till flexibilitet och lyhördhet för gruppers olika
behov
•entusiamerande och bärare av våra mål
•hög leveranssäkerhet
•tydligt affärsmannaskap i relationerna mot
kund
Jag älskar att föreläsa och undervisa i kortare uppdrag men är lika
ofta anlitad i längre processer.
Om vad jag gör
Vad får oss människor att må bra? Vi behöver inte luta oss mot den forskning som
finns inom området utan det räcker med att gå till sig själv.
De flesta av
oss mår bra av gemenskap, trygghet, meningsfull sysselsättning och
utvecklingsmöjligheter. Att känna sig sedd och bekräftad och delaktig i en trygg
och sund fysisk miljö skapar arbetsglädje. De här sakerna och många fler leder
till att vi orkar, vill och kan utföra ett bra jobb.
Därför har jag valt
att hjälpa dig som arbetsgivare med:
• Medarbetarutveckling Läs mer
>>
• Teambuilding Läs mer >>
• Hälsofrämjande ledarskap Läs mer
>>
• Nulägesanalys av ert systematiska arbetsmiljöarbete Läs mer
>>
• Stöd i att ta fram de policies och riktlinjer som krävs Läs mer >>
• Utbildning av chefer och skyddsombud Läs mer >>
•
Hälsa (stress, mental träning mm) Läs mer
>>
Välkommen att höra av dig om du har ytterligare frågor
eller helt förutsättningslöst vill diskutera hur jag kan hjälpa just er.
Medarbetarutveckling
”Medarbetarna är ett företags viktigaste resurs” Känns uttrycket igen? De
flesta håller nog med
om påståendet, men vad görs för att ta hand om och
utveckla den resursen? I många fall anser
medarbetarna själva att det är
chefens ansvar att skapa en god arbetsmiljö. Jag vill påstå att
medarbetarna
är minst lika ansvariga – ”Vi är varandras arbetsmiljö”.
En grupp
medarbetare är inte starkare än dess svagaste länk, den enskilde
individen.
Hur gör man om många är mer intresserade av att HA och FÅ istället för
att
SKAPA och SKAFFA? Jo, det handlar om att alla inser sin roll i helheten. Hur
påverkar jag min omgivning genom mitt sätt att vara? På vilket sätt kan jag
bidra till
att vår verksamhet och vårt samarbete
utvecklas?
Vanligtvis åker jag och gruppen bort på internat ett par
dagar för att intensivt jobba
med frågor som rör både var och en, gruppen
som helhet samt den verksamhet
man bedriver. Målet är att ha med sig en
handlingsplan hem som vi sedan följer
upp under ett antal kortare träffar
med jämna mellanrum. Självklart finns det
möjlighet till andra upplägg
utifrån behov och resurser.
Innehållet varierar givetvis men här följer
några exempel på hur det kan se ut:
• Känsla av sammanhang – eller vad,
hur och varför
• Selektiv perception – om våra olika erfarenheter och
förväntningar
• Motivation och drivkrafter
• Medarbetarrollen – inte
bara rättigheter
• Grupputveckling, teori och praktik
• Våra spelregler
• Kommunikation och samarbete
• Från ord till handling
Kottulinsky hemsida
Ämnesområden och regioner
|
Ämnesområden:
|
Arbetsmiljö / Hälsa
Ledarskap
Ledarskap
Organisation/Strategi
Personal / HR
|
|
Regioner:
|
Stockholms län
Södermanlands län
Uppsala län
Västmanlands län
|