Processledningsutbildning

Indea

Konsten att göra rätt tillsammans!

• Står du inför ett utvecklingsarbete?
• Är du van att förändra men söker nya verktyg och förhållningssätt?
• Eller vet du inte riktigt hur du ska gå till väga?
• Känner du att din arbetsgrupp har en stor potential? Och ändå har ni svårt att få till det!
• Funderar du över vad det är som gör att din arbetsgrupp – så många duktiga människor – har svårt att komma vidare och arbeta framåt?
• Är du frustrerad över att kloka tankar har så svårt att få gehör?
• Över att diskussioner och arbetsmöten skapar låsningar istället för framsteg och nya idéer?
• Är du trött på möten som inte leder till något?
• Upplever du att du har suttit i möte efter möte som handlar om samma sak utan att något sker?

Då ska du gå INDEAs processledarutbildning!

Vi erbjuder en unik och fördjupad processledarutbildning som tar sin utgångspunkt i hur man som processledare kan skapa ett hållbart resultat genom en hållbar process. Det kallar vi för både och.

Målet är att du ska
• Förstå flödet i en process från förberedelser till resultat.
• Vara trygg i planering och ledning av en process med delaktighet, kreativitet och ansvarstagande.
• Lära dig en mångfald av verktyg och metoder för att åstadkomma den önskade variationen i en process.
• Behärska olika tekniker för att hantera svåra situationer så att de lyfter processen.
• Känna trygghet i att ”här-och-nu” hantera oväntade vändningar under ett skeende.
• Förstå din roll som processledare och vilken som är gruppens roll.
• Kunna leda en process på ett sätt som passar dig.

Vi går igenom en mängd olika metoder och verktyg som du kan använda för att skapa kreativitet och höjd i processen liksom metoder för dokumentation av resultatet. Du får jobba med ett eget case och ta emot feedback kring detta. Under dag tre tittar vi på hur den egna personligheten kan användas för att skapa ett eget sätt att leda en process så att den känns äkta.

Träningen innehåller följande delar:
1. Definitioner och synsätt
2. Process, lärande och processledning
3. Uppdragsdefinition, design och processkuben
4. Nyckelverktyget Dialogen; Krafterna och rollerna
5. Processens faser: Flödet, ledningen och vändningarna

5 scenarier för praktiskt lärande
Under träningen arbetar vi med fem olika scenarier som skapar ett praktiskt lärande kring avgörande situationer under processens fyra faser samt uppdragsformulering och förberedelser:

1. Ovilja att jobba i process!
2. Krav på besked!
3. Konflikter hindrar processen!
4. Kreativiteten sjunker!
5. Ingen vill ta ansvar!